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格力与美的都是咱们中国的企业，都是上市公司，可以说实力不相上下，但为何在空调领域，做老大的是格力而不是美的呢？
格力专一，美的博爱
大家都知道格力有一个很特别的特点，那就是格力只做空调，因为专注，所以专业，格力空调卖的好，最重要的还是消费者的口碑，而这个口碑的形成原因，是因为格力空调的质量确实是在同行中属佼佼者。
相比之下，美的就要博爱多了，它几乎什么电器都做，什么好卖它就去做什么。比如电饭煲，美的并不是领先者，曾落后于三角等品牌，但当美的看到这个市场已经被先行者开拓出一条光明大道后，便依靠强大的营销攻势一举攻下了这个城堡；再比如豆浆机，见九阳的生意那么红火，美的坐不住了，一口气推出多款豆浆机，欲从九阳那里抢得一块大蛋糕；又比如微波炉，见格兰仕的微波炉卖的风生水起，美的便大举进攻，不惜采取商业上最忌讳的“贬低别人抬低自己”来和格兰仕打口水战。在空调领域美的自然也不例外，同样是个后来者，同样是抢食者。
如果说格力是把空调当作一项事业在做的话，那么美的则是把空调当作了一个盈利的项目在经营，一个不仅仅是为名利，一个则是为利而来，目标的高低决定了格力是当之无愧的老大，而美的，只能和在其它领域一样，做一个流动的（今天是，明天就不一定是了）老二。
价格战：格力拒绝，美的主导
董明珠在接受中国电子报的采访时说了如下两段话：
“在保证产品品质的前提下，降价对消费者是一件好事，但单纯的价格战会造成变频空调偏离产品研发的方向。在起跑线上要把握好方向，从技术做起，以价值为导向，慎打价格战，否则只会误己误人。”
“格力历来不主张价格战，也不参与价格战。价格战最终只会让企业心碎，行业心痛，消费者心酸。格力坚持造最好的空调奉献给广大消费者。空调虽已不再是奢侈品，但其耐用消费品的属性没有改变。坚持技术创新，制造空调精品，这是空调企业的唯一出路，也是空调企业对社会，对消费者最好的回报。”
对于价格战，美的却是一种相反的态度。据新浪报道：美的空调与变频供应商巨头签订2009年变频空调零部件大单采购协议的签约仪式上，美的家用空调国内事业部副总裁吴文新说了这样一段话，“美的将把挤压上游得到的成本空间全部转化为实际的降价空间，开展直流变频价格战”。就在美的高调宣布降价消息后，便轰轰烈烈地主导了一场变频价格战。
那么这场还未消失的09年变频价格战的结果到底如何呢？据中国工商时报报道，律师将代公众起诉美的空调，因美的在宣传促销活动中采取“降价前先提价”的欺骗手法来打价格战，让山东、盐城等地的消费者质疑，且掌握了充分的证据，其中一位山东的消费者公开和美的较上了真，要向美的讨个说法。
看来美的又犯了“偷鸡不着反蚀把米”（大家还记得美的和格兰仕的口水之争吧）的错误，论在空调领域的实力，格力自然比美的更有资格来打价格战，但格力没有这么做，不这样做自然是有道理的，商家生存的首要原则是产品能盈利，其次才能使企业得以发展，亏着卖产品企业能生存吗？当然不能！所以价格战只能使厂家偷工减料，或在价格上玩猫腻，美的价格战不是被消费者怒斥“躲猫猫”了吗？
价格战不是那么好打的。不知美的有没有悔悟？美的这个价格战决策说到底，其实是一个眼光的问题。目光远大与短浅，决定了谁注定与老大无缘。
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