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过去十年，中国汽车市场是全球增长最快的市场。但在2018年，拐点出现，中国车市在近30年来首次出现下滑。2019年，车市持续下滑甚至显现出衰退迹象。2020年，全行业均承受巨大压力。
但就是在这样的局势下，却有无数汽车人在不断奋勇创新，引领着中国汽车行业的变革。他们不仅是全行业瞩目的焦点，甚至成为整个行业的“支柱”。而他们凝聚在一起，也推动整个行业随着历史的车轮不断铿锵前行。
曹德旺?▏一个企业家的责任感
他是玻璃大王，他是中国首善，他也是一位非演绎相关人士却与奥斯卡小金人有所关联，他是曹德旺。
1984年的某一天，在武夷山搭车的曹德旺被司机“训话”：“别碰坏了挡风玻璃，一块几千块钱呢！还是日本进口大的，国内根本没有。”正是这一句话，既刺痛了曹德旺的民族自尊心，也让他看到了巨大商机。
从小县城起步的一座小工厂开始，到如今成为中国第一、世界第二的汽车玻璃生产供应商，福耀集团牢牢掌握全球近四分之一的市场，就连宾利、劳斯莱斯等世界顶级豪车都在用他的玻璃。而以福耀集团在美建厂为背景的纪录片《美国工厂》也获得奥斯卡最佳纪录长片。
30多年的时间，从“为中国人做一片自己的玻璃”，到让全世界近1/4的汽车玻璃都姓“曹”，曹德旺真的做到了，其中诸多艰辛，恐怕只有自己最清楚。
而更令人敬佩的是，尽管已经成为世界一流企业家，尽管已经身家万贯，曹德旺却一直在以自己的方式回报社会。
一方面，他从不行贿，全额交税。仅2011-2016年，福耀就纳税近90亿元，占净利润7成。另一方面，他专注慈善。在任何灾难面前，曹德旺总会伸出援手，累计捐款已经超过百亿。在这次抗击武汉疫情的过程中，他同样默默捐了一个亿
正如他所说，如果企业家没有责任感，充其量只是富豪而已。
李斌?▏他从来不是最惨的人
2019年，他被称为惨的人；2020年，他或许会是最幸福的人。他是李斌。
2019年，裁员风波、破产传闻、股价暴跌、高管离职、产品质疑等，让李斌成为最惨的人。但2019尽管艰难，蔚来还是完成了3万辆的交付，蔚来ES6还是连续几月跻身豪华中级SUV市场前10，成为该细分市场唯一的中国品牌，也是唯一的纯电动汽车。
惨吗？未必。
2020年，我们会看到一个幸福的李斌吗？极大可能上会的。
诚然，面对新能源汽车行业的萎缩以及国产特斯拉的冲击，李斌压力不小。尤其国产特斯拉已经与宁德时代签订合作协议，Model?3价格将必将再次下探，而Model?Y又即将加入中国战场，李斌可谓前后夹击。
但放眼中国，新能源造车新势力中除了蔚来能与特斯拉一打，论情怀、资源、人品、格局，除了李斌又有谁能与之匹敌？而李斌究竟如何，从蔚来车主的反映就可看出。
2019年的NIO?Day，共有7300位全国各地车主及其亲朋友好友汇聚一堂，其中，一只由65位蔚来车主组成的“用户顾问团”更是参与了从脚本创作、节目编排到视频拍摄的每一个环节。当日，更有深圳用户自发组织车队前往机场和火车站，接送来自全国的用户和嘉宾。
不仅如此，还有多位用户分别在济南、青岛、呼和浩特、上海、深圳等十几个城市，自掏腰包为蔚来投放了价值上千万的广告。
毫不夸张说，蔚来与车主之间的连接已经超过以往任何一家汽车企业。这批对其品牌忠诚度与认同感极高的用户群体，这是李斌最大的财富。此外，相较2019，蔚来今年的情况会好上许多，尤其今年吉利即将入股，还有可能为蔚来代工，必将为蔚来注入不少血液。
2020年，会是李斌幸福的一年。
李书福?▏不拘泥一抹星光，眼中是星辰大海
他是自主品牌的领头羊，他是大手笔买买买的霸道总裁，他为武汉疫情率先捐了2个亿。他是李书福。
尽管对于中国车市而言，2018年是个拐点，但对于吉利汽车而言，不论是2018年以前，还是2018年以后，吉利的活跃度始终居高不下。销量飘红、连连战绩、版图扩张等，皆让吉利成为行业焦点。而截至2019年，吉利已经连续三年实现年销百万辆，是名副其实的自主品牌领头羊。
吉利成功的原因，只有李书福最清楚。
要说李书福区别于其他人最大的优势，我想无外乎“格局”二字。从放牛郎到中国汽车品牌龙头企业掌门人，李书福的格局令人敬佩。在他眼中，从不拘泥于一抹星光，而是星辰大海。
成为自主销冠并不够，李书福想要的是成为全球都具有影响力的企业。收购沃尔沃、戴姆勒、宝腾、路特斯等等，皆是李书福“野心”的体现。而他的“野心”也很明显，那就是“让中国汽车跑满世界，而不是让世界汽车跑遍中国”。
2020年，吉利再次站上了新高度。2月10日，吉利与沃尔沃宣布，双方正在探讨业务合并及重组的可能性。如果真的合并，那么中国将诞生一个新的世界汽车巨头，合并后的公司市值或将跻身全球十大车企前七，同时还将成为全球销量前十的车企。
一个更强更大的吉利，正在向我们走来。
总结：
曹德旺、李斌、李书福，皆是时代之下的汽车风云人物，因为有了他们，中国汽车行业正以健康、稳健的速度向前发展，并以腾飞的姿态赶超合资，在世界汽车舞台上绽放属于中国汽车产业的光彩。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
特斯拉标志
又到一年的中间时段，这里不准备插播广告。按照惯例，《车业杂谈》的小伙伴们会站着来一波车市点评——因为站着说话腰不疼。
国货当自强，我们首先从自主车企的四强聊起，参考2019年的产销规模来排序，我们不妨依次聊聊吉利、上汽通用五菱、长城和长安。2020年的上半年，各家都有些什么事情，让你印象最深刻？
01
吉利：总被绯闻扰，销量NO.1
全年目标141万辆，已完成38%
行业内只要有收购、并购重组的风吹草动，资讯中总少不了吉利的身影，这半年与之产生绯闻的就有拜腾、力帆，还有今年终于尘埃落定的蔚来……吉利给人的感觉是：不缺钱。
上半年，吉利真正接盘的是猎豹长沙工厂。而吉利汽车2020年的头等大事是什么？当属与沃尔沃汽车商谈合并重组和回归A股的进展——金融圈似乎已对其是否能成为首家A股＋H股＋欧洲三地上市的整车企业表示出了浓浓期待。
没错，吉利汽车全身上下都散发着“金光“，但并不代表它步履轻盈。2019年销量为136.16万辆，同比下降9%（与大盘表现相当）；全年营收974亿元，同比下降9%；净利润81.9亿元，同比下降35%。钱用在哪了呢？有报告显示，2019年吉利汽车已资本化的产品研发成本增加了46亿元，主要与车型开发有关；其余则用于动力总成和新能源汽车技术的开发。
今年初（疫情爆发前），吉利汽车就已经将销量目标从200万量下调至141万辆。顶住疫情压力，吉利按照既定步骤推出了吉利ICON、吉利豪越、领克05。自4月以来，吉利汽车销量持续正增长，1-6月总销量为530446辆，完成全年141万辆销量目标的38%，总量依然是中国品牌乘用车销量NO.1。
02
口罩、摆摊神车、螺蛳粉……人前故作轻松的五菱
2019下滑严重，今年6月销量抢眼
“人民需要什么，五菱就造什么“，这句话贯穿了五菱的上半年，五菱的口罩、五菱的摆摊神车、五菱的螺蛳粉都圈粉无数。这波操作究竟能给五菱带来什么呢？口罩和螺蛳粉不太好说，但数据显示，这个6月，五菱微货同比增长91%、微客同比增长32%——这是一个沉寂许久的小众市场。
穿过这份热闹，上汽通用五菱或许没有表面上那么轻松。因为它是四大家中形势最为严峻的一家，2019年跌幅超过两位数，远超大盘。一方面，基盘越大（2018年，上汽通用五菱销量达到了207万辆），受影响的幅度也更为明显，尤其是MPV市场的持续萎缩；另一方面，入门级乘用车市场，其它国产品牌车型不断下压，其蛋糕也不断被分食。
这个上半年，上汽通用五菱表现得很努力，打造“五菱”话题符号，不断稳固它在微面、微货细分市场的地位——而五菱、宝骏、新宝骏和新能源承载的使命各不相同。按照2018年上汽集团、上汽通用五菱与地方政府签署的战略合作协议，2018-2020年间，上汽通用五菱计划投资约115亿元，用于实现产品、品牌和技术的升级，其中也包括发展新能源、智能网联和自动驾驶技术。
所以，尽管有疫情搅局，这个上半年，该来的都来了。比如搭载华为Hicar智慧互联系统的新宝骏、纯电代步小车五菱宏光MINI、还有发布全球银标五菱并宣布首款新车“凯捷”——按照计划，上汽通用五菱今年要上10款新车，其中6款是全新车型，火力全开的新宝骏将扛起高端化、精品化大旗。
03
炮、大狗和白猫，长城汽车上演“中年叛逆”
全年目标102万辆，5-6月反弹增势猛
近来，魏建军现身品牌经济历史纪录片《新国货》第6集，再次表达了对长城汽车走向海外的坚定信念：“全球化是汽车的属性，也是中国品牌现在必须要挑战的，长城汽车现在有一个愿景，就是服务好中国市场，走向海外。”
一面是铿锵有力的大国情怀；另一面，长城汽车却玩起了“动物园”游戏。哈弗全新的硬派SUV取名叫做“大狗”，而新能源欧拉品牌即将推出的欧拉R2则定名为“白猫”。长城汽车似乎在上演一场“中年叛逆”，这也或是和消费者拉近距离的一个好法子——毕竟，在存量时代夺市场，不容易。
截至发稿，暂未收到长城汽车6月的销量数据。从1-5月情况来看，其累计销量达到313061辆，相比去年同期有明显下跌；?5月反弹增势较猛，比去年同期增长达30%，其中皮卡和哈弗品牌仍是最大业绩支柱，长城炮已经月销过万——由于疫情积压的消费需求还在释放，大概率来说，长城汽车的6月应该不比5月差。
长城汽车毕竟也是且难且行。今年3月，长城汽车下调了2020年销量目标和利润目标。销量此前的111万辆调至102万辆，净利润也由此前的47亿元下调至40.5亿元，两项均低于2019年。按照销量趋势来推断，1-6月长城汽车应该能完成全年目标的四成左右。上半年，长城汽车新推出的仅是长城炮越野版、WEY品牌车型的年度款——对照新车计划，长城的重头好戏在下半年：哈弗的两款全新SUV将在三季度面市，进一步夯实其在SUV领域的无死角强势地位。所以，长城汽车完成全年销量目标，可能性还是很大的。
值得关注的是，新能源方面，长城汽车更是大步向前。和宝马合资的光束汽车在今年6月20日正式破土动工；由原长城汽车动力电池事业部蜂巢动力今年也亮出了熊熊野心——这些都将影响着长城汽车未来5-10年的行业占位。
04
造造造，卖卖卖……长安卧薪尝胆，志在扭亏
CS75持续热销，长安UNI-T中段发力
中国品牌四强中，“负担”最重的或是长安。出自于中国汽车四大集团，其余三家均有强势的德系/日系合资品牌支撑业绩，唯有长安集团真的靠长安汽车扛大旗——而它的盈亏情况，也总遭到汽车圈和金融圈的双重夹击。财报显示，它2019年亏损26.47亿元。
它有经济负担，也有精神负担，因为历史悠久，也经历过高光时刻，它的创新或变革，相比民营企业更难——2020年，是长安汽车第三次创业战略的兑现之年，想想都压力山大。
好在，自长安CS75?PLUS上市后，长安汽车仿佛进入了“开挂”模式，2019最后一个季度销量一路看涨，不仅仅在SUV的TOP.10中稳住了前列，今年来，逸动PLUS也频频出现在轿车畅销榜。刚刚，又来了长安UNI-T。
从发布新车的节点来看，笔者觉得长安汽车是非常幸运的。去年9月上新的CS75?PLUS已经越过了销量爬坡期，市场地位稳固，最适合在4月、5月后的疫情反弹期拦截销量。虽然长安UNI-T没有在高大上的日内瓦车展上（因为这个车展根本没办成）完成高举高打的首发亮相，但由于充分的预热和足够炸裂的颜值，它的持续热度基本没受疫情影响——然后，在消费热情高涨的6月，它正式上市，定价在11-13万区间，俨然是一台年轻市场的巨型收割机。
2018年，长安汽车曾将2020年的集团销量定在400万台，其中自主品牌246万辆，当初这个目标显然是基于大势趋好来定的。目前，长安汽车制定了一个更为保守务实的小目标：实现2020年产销增长8%，力争实现191万辆——想必，其中的自主板块仍然是扛大旗者。
大招是不是已经在上半年放完了呢？未必，但上量的全新车型似乎确实都已经出现了。接下来，CS55?PLUS中期改款车型即将上市，而今年内还将推出一款代号为CD569的较大尺寸的SUV车型。而轿车和新能源方面，长安汽车也会保持一定频率的更新。所以，2020年的下半场，长安汽车也未必轻松。
写在最后：碎碎念式盘点完后，发现其实家家有本难念的经，但笔者的观点是：对于头部车企而言，今年1-6月的销量能够说明两件事，一是过去3-5年的产品布局和战略方向是否成功预判了市场趋势；二是遭遇疫情后，企业呈现出来的体系化抗风险能力。而今年下半场，各家怎么打，未来又如何——你最支持哪家呢？?
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特斯拉的标志是一个像钉子的T。
字母T的主体部分代表电机转子的一部分，而顶部的第二条线则代表了外围定子的一部分。在标识设计方面，特斯拉还与SpaceX有相似之处。SpaceX是马斯克的另一项大胆冒险，致力于打造火箭并将有效载荷发送至太空轨道。马斯克在推文中称SpaceX标志中变形的“X”代表着火箭发射轨迹。特斯拉和SpaceX的标识都出自ROStudio，一家总部位于新泽西的设计公司。
特斯拉发展历史：
特斯拉最初新能源汽车的创业团队主要来自硅谷，用IT理念来造汽车，而不是以底特律为代表的传统汽车厂商思路。因此，特斯拉造电动车，常常被看做是一个硅谷小子大战底特律巨头的故事。
1991年，通用汽车研发出EV1，并作为第一款量产电动汽车投放市场，这款车其貌不扬，续航里程140公里，由于投入与产出比不高，在生产了二千多辆之后，通用汽车于2002年宣布放弃。
此事让通用汽车背上了骂名，一部名为《谁杀死了电动汽车》的纪录片更是让此事广为流传。事后，参与EV1项目的工程师艾尔科科尼在加州创建了一家电动汽车公司ACPropulsion，并生产出仅供一人使用的铅酸电池车TZero。
2003年，TZero换上锂电池后行驶里程就达到了480公里。特斯拉花了约五年时间的打磨，才把Roadster推上市。在这期间，主要时间和金钱花在了研发上。比如，特斯拉电动车引以为傲的续航能力，来自由七千多颗电池组成的电池包，即使短路也不会着火。
个别电池损坏不会影响其他，这套电池控制系统是特斯拉自己研制的，还没有出现过电池故障。而且，这一模式还能保证它随时可以用到最先进的电池来装备特斯拉电动汽车。
2022年2月，特斯拉已经正式在荷兰向其他电动汽车开放所有充电站，其中超级充电站共计54个，这意味着不仅仅是特斯拉，任何品牌的电动车都可以在特斯拉的超级充电站充电。
2022年9月18日消息，特斯拉中国最新数据显示，2022年8月新增40座超级充电站、168个超级充电桩，已于全国25个城市（县）上线。
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