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很多比较熟悉HR工作的人都知道，在这个圈子里面是有一个共同的认知的，那就是不招裸辞的HR。对于这一点，或许有人会产生疑惑了，为什么会是这样呢？难道说裸辞的人有什么不好吗?那就让我们一起来看看吧。
首先大家感觉裸辞的人都是不负责任的，而且现在社会中裸辞的大多是年轻人了，有很多的中年人，即使说工作很不顺心如意，也不会裸辞的。那么，你也会疑问了，为什么现在有那么多的年轻人裸辞呢?我认为最主要的原因是他们的心理太过于脆弱，因为从小到大都没有挨过什么训，所以说，根本受不了，领导骂自己。因此就会不想干，然后就裸辞了。
还有一个原因是他们的自我意识比较强，之前的人总是会随大流的感觉，别人怎么样做自己就应该怎么样。没有说一定要重视自己的思想，而现在的年轻人，则不一样，他们感觉自己应该追求自由，所以说，如果别人对自己管制或者是损害到自己的某些权利，那么他们一定会反抗的，感觉这样根本就没有任何的自由。
导致现在的年轻人裸辞的一个重大原因，还因为他们对于未来根本就没有长远的规划，不知道自己以后究竟可以做什么？只是按照父母的指定的轨迹进行探路罢了，而丧失了对于事物的好奇心，以及对于那些有挑战些事物的好奇。他们根本没有长远的目标。我感觉重要的不是裸辞，而是对未来的期盼，你认为呢?
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第一，做人。谈四点即：一愿；二得；三衡；四要。
一愿。 很多人从事HR工作是从“随大流”开始的，或者当初有做HR的一个机会也就做了，这些都未可厚非，当然若HR从业之初能够有一个高的起点，就是更加幸运的事情。但是要把HR作为自己一生的职业是很难的事，只有用心长期的热爱它、专注它，能够从中不断的学习、实践、总结和积累才会有所收获、有所成绩。HR从业者需要在“常立志”和“立长志”之间做出选择；倘若志愿成为一个对组织和个人成长、成功和成就有益的HR从业者，也许决定着从事HR工作的高度和结局。
二得。 耐得住寂寞和受得了委屈。因为这和做HR这个工作的价值有直接的关系。有专家提到：HR在企业里说起来重要，做起来次要，忙起来就不要了……实际上，企业里所有的工作都是人做的，HR工作其实是每个人的事情。作为HR专业人士，虽然千方百计的希望通过自己的工作实现价值和增值，但毕竟在企业这么多的专业中，HR自身并非直接主流；若某企业HR工作做得特别好，老板天天表扬HR，恐怕这个企业就要出问题了……HR要做好公司的参谋和助手，这一点HR要有清醒的认识。HR日常是做了很多工作，面对企业内部上上下下，里里外外的人和事，非常需要“耐得住寂寞和受得了委屈”，HR自身有一个健康的心态至关重要。压力也好，委屈也行，寂寞也罢，其实就一句话：那就是做好自我解释――明白很多事情自我解释成什么样就是什么样的道理……
四要。 HR要无畏、公正、谦虚和谨慎。HR自身的品德无需多说，因为只是做HR第一位的品质要素。其中，无畏和公正非常重要，什么样才无畏，非常重要一点就是无私；HR首先想的不是自身的利益；天天想着是企业的利益、员工的利益，以及企业和员工之间的和谐发展……HR学会把握之间的平衡。总之，HR只有做到无私自然无畏。
第二，做事。谈谈价值，对象，知行和方法。
价值。 参谋和辅助。定位决定地位。HR的工作需要和企业的战略、文化和机制相连，很多工作对HR的长远发展价值深远。同时，HR自身在企业里是参谋，是老板的“智囊”，各个层面的专业助手。因为企业的大部分事情不需要HR去身体力行，但很多事情在HR策动下需要管理者、骨干和员工他们去做。HR一直希望把一些业务经理培养成HR经理，这是HR从业者的一个理想，但HR有理想不能理想化，这需要HR长期去努力的。当然，HR自身也要去执行很多事情，需要首先把我们该做的事情做到位、做实、做好，要敢于承担责任。
对象。 把HR工作的对象界定为人、组织和机制。这三个要素比较概括，除了直接去招人、培养人等等工作之外，很多时候是要通过HR设计机制去实现企业的目的，整个价值就体现在人和组织上，自身要在这方面有认识。
什么是机制？机制这个概念好像比较虚，咱不去谈哲学上的定义，打个比方：两个人用一把刀分一块蛋糕，怎么样分得公平？一个好办法就是一个人先切，另一个人先挑……我们并不是要看这样分配是否公平以及结果如何，而是请体会这个例子当中内在的道理，窃以为这种设计是一种机制的体现――企业中所谓的机制应该是一种以价值和结果为导向的一系列文化、理念、政策和规章制度的系统，这不仅仅是一个个规范，而是系统的甚至是自动自发的持续发挥着我们想要的价值……
知行。 正确的把正确的事做正确，整合资源。如果说HR能以价值和结果为导向去考虑和做事情，结果就不一样，把正确的事做正确，把对的事做对，是至关重要的，前提是我们一定要做正确的事；比如，HR有机会接触很多新鲜的观点、理论以及方法和技能，但是是否可以实现“他山之石可以攻玉”的效果，更重要是与自己的企业结合起来，自己是否深入了解企业战略，了解业务，了解自己企业的发展阶段和特点，便至关重要，没有最好只有最适用，适用的东西只有做到了实现了才最重要。还有一个很重要的就是整合资源，因为HR自身即使浑身是铁也发挥不了什么多大作用，毕竟HR工作本身就需要管理者的角色和职能，需要处理好管理和服务支撑之间的关系；HR工作能够发挥多大的价值，并非取决于HR的专业度，而是取决于能够在企业中整合和利用多大的资源去做事……
方法。 HR工作中一定要讲究策略和方法的，其中窃以为沟通是最重要的；再比如系统化的思考也至关重要。要养成自己善于发现问题、分析问题和解决问题的能力。很多工作需要规则、流程和工具来沉淀下来，把少数人的能力转化为组织的财富，才有可能真正提升组织的能力，促进公司的发展。
第三，发展。谈谈学习、优势、品牌和发展。
学习。 读书、思考、沟通和总结等都是非常实效的学习方式，这里只简单谈谈总结。企业当中，作为一个职业人，工作中最好的学习方式之一就是总结，工作的总结无形当中会让我们知道我们工作的结果对照目标是什么样的，我们成功的地方怎么样，我们不足的地方如何，我们如何改进，以及进行到下一个目标实现的循环。这种总结之一便是实实在在自我提升的方法，而现实中“狗熊掰棒子”的做法恰恰经常发生……再有，在我所在的企业，我们欣赏一种理念：让学以致用成为一种习惯。
优势。 能够认知并发挥好自己的优势，确实很重要也很难。从某个角度看：HR从业者，除了自身的优势各有千秋外，概括起来发现有的人更适合做事，有的人更适合与人打交道，所以能够定位好，找准自己的角色，扬长避短、专注目标、时刻准备着，将成为HR从业者需要持续努力的东西。
品牌。 圈子，人脉，口碑。HR从业者需要有很好的个人品牌以及人脉资源，对于HR来说是非常重要的资源。这些都让我们能够在企业当中更好的开展工作，在社会当中可以有更多的便利。但是这些不是靠忽悠出来的，需要HR从业者从自己点点滴滴的实践中做到的，可能是非常艰难的事情，也需要长期的积累。
规划。 以终为始，积极正向。对于HR的从业者，现在很多人认为HR自身的“职业规划”和“职业倦怠”成为问题，特别很多看似成功的HR人士更面临迷芒……窃以为很重要的是HR自身的“终”还不太清楚或还不确定，或者自己对未来还是朦朦胧胧……作为HR从业者，要永远保持一种积极正向的心态。不论我们自身如何，对于我们所在企业的HR工作，可以博采众长，但是以我为主，融合提炼，自成一家。
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可以。我也不是人力资源专业的，但是做着行政人事助理，你可以先从文员或者行政助理工作做起，有的单位行政助理包括人事档案的管理、考勤管理，档案起草等等，你可以先找这样的工作。这些工作琐碎，重要的是坚持，然后慢慢的你就找到感觉了，开始向人力资源方向发展，包括考证之类的，相信你自己就开始职业道路清晰化了。祝你一切顺利。
不是人力资源专业毕业的，能从事人力资源管理的相关工作吗？完全可以的,事在人为,只要你认真的学习,善于总结,相信你能成为优秀的HR.
澳洲人力资源专业毕业难吗这个不好说，主要是看自己愿不愿意做好。其实人力资源专业考试都挺简单的。
不是人力资源专业毕业的但是有人力资源证书的好找工作吗？首先:现在什么专业都不太好找工作
再次：人力资源专业毕业生也几乎饱和
再其次：很多企业不会看你有没有人力资源证书的
结论：不是人力资源专业毕业的但是有人力资源证书的不好找工作
人力资源专业毕业论文 3000字这是我论文开头，后面可以自己分类论述。
摘要：小微企业这个概念是由中国首席经济学家郎咸平教授提出的，是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。它的兴起无从追溯，可以说是一个大型企业的源头，也可以说经济体系的支流。这些企业的特点是：绝大部分规模在10人以下甚至少于3人，他们可能都没有办公室而只是在家工作，前期投入相对比较少就可以迅速开始工作，就像淘宝网里面的大部分卖家，但淘宝上的卖家大多是销售实体物品的，一些销售软性商品的企业比如做咨询或者服务行业的，也都属于小微企业。
小微企业的规模划分方式有组织规模和经济规模，兼顾私企国企、工商注册规模性质、城乡地区差异、发达和欠发达地区差异，经济规模划分标准会有较大的浮动。
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小微企业在扩大经济总量的同时，还在解决社会就业、缓解就业压力、拉动民间投资、促进市场竞争、保持社会和谐稳定方面发挥着十分重要的作用。在国家政策的扶持下，小微企业群体正在茁壮成长。他们在资讯化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理规范，本文将针对小微企业的特征所产生的人力资源管理问题进行分析，并提出建议方案。
“猎头”一定要求是人力资源专业毕业的么？当然你是学人力资源专业的最好了。但是并不是非的这个专业才能做这个事情。现在大学毕业有几个从事自己专业的工作呢？不是专业工作的好的也有的是。做好一个工作最重要的我觉得是自己喜欢，加勤于思考加刻苦认真。我想你想从事这方面的工作。最主要你要先给自己包装点着这方面的工作经历，然后要有自己的见解。先找个这样的公司，哪怕先不要薪水实习也好。只要你进入了这个圈子，以后的事情就简单的多了。不用再教了吧。现在工作，圈子很重要。
不是人力资源专业的能做人力资源吗？贡献什么啊？不需要贡献的！
你现在还年轻！如果想转行还来得及！不是人力资源专业的当然可以做人事了！如果你确定以后往这方面发展，那你就做好规划。既然没有经验，就从最基础的岗位做起！如果有认识人，可以介绍到大一点的公司，让别人带带你。如果没有，那就找一家小一点的公司，什么都做，可能比较杂，不过先积累经验，再跳！这是一个过程！当然在这个过程中要努力，要谦虚！一直学习！
至于证书！你要确定以后一直从事人事岗位！建议你报考国家人力资源管理师。根据国家人力资源和社会保障部[2002]35号令，人力资源管理从业者必须经过相应的培训和全国统一考试，执证上岗。证书由国家人力资源和社会保障部颁发，全国通用,终生有效，不需复核，证书网上可查。证书全称：国家人力资源管理师。共有4个等级，即一级、二级、三级、四级。
考这个证书，没有连贯性的！只要条件符合，可以直接报考高阶或者中级的！如果你条件符合的话建议你直接报考二级！祝你成功！
非人力资源专业毕业，想从事人力资源方面的工作，西安哪个人力资源培训班比较专业？参考答案 快乐过马路
人力资源专业毕业该何去何从可以先去小公司里做做，积累点经验，你的专业好哦，比我的好找工作多了，做任何事情都要有自己的想法，一起加油
本科学历非人力资源专业毕业,工作1.5年能报考人力资源三级证吗助理人力资源管理师(国家职业资格三级)
(1)连续从事本职业工作6年以上。
(2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
(3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资
源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(4)取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。
(5)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。
(6)取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(7)具有硕士研究生及以上学历证书。
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