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消费品行业区域主管或片区主管的主要工作和职责：
1、分解落实本地区销售目标，费用预算和货款回笼计划。
2、负责区域内销售目标的完成及货款回笼。
3、选择、管理、协调区域分销渠道，依照企业整体营销政策建立区域销售网络，并加强售后服务及资信管理。
4、公平制定和下达区域内业务代表的目标。
5、定期拜访重要零售及批发客户，并制定促销计划。
6、负责区域业务人员的招募、培训及考核。
7、指导区域业务代表开展业务工作，并接受其工作汇报。
8、选择并管理区域内的分销商。
9、定期、不定期地开展市场调查。
10、与主要客户密切联系。
11、向销售经理提供区域管理、发展的建议及区域市场信息。
12、负责本地区定货、出货、换货、退货信息的收集或处理。
13、负责管理并控制区域内各项预算及费用的使用，负责审查区域业务员、业务代表、理货员和促销员的费用报销，并指导其以最经济的方式运作。
14、处理（或协助经销商处理）呆帐、坏帐、调价、报损等事宜。
15、制订各种规章制度。
16、接受销售经理分配的其他工作。
1.KA 是英文Key Account的缩写，意思是重点客户或关键客户，指在自身产品的销售中占据重要份额的少数零售客户。在快速消费品行业，KA 主要指连锁超市和大卖场．
2.KA部门的工作主要是管理KA ，提升销售额和利用KA做产品的推广和促销．
3.KA部门职位组织架构一般有：KA经理、KA专员、KA业务、促销员、Part-time (兼职促销员)等职位．
4.KA工作主要是通过：陈列管理，促销管理，费用管理，库存管理，应收账款管理等工作．
5.工作时间和工资：
Part-time不是正式员工， 工作时间较自由，按工作时间定工资，工资有按小时计或按天计，没有福利待遇．
KA经理、KA专员、KA业务、促销员的工作时间基本按劳动法，但根据行业习惯周六周日不能休息，一般调整到周二或周三休息．工资大多为底薪加提成，有福利待遇，不同的公司会有区别．但是经销商的员工与生产企业的员工待遇会有很大差别．
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希望本篇文章《快速消费品行业区域主管或片区主管的主要工作和职责》能对你有所帮助！
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