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导语现代人生活工作节奏越来越快，追求更多的利益与财富是这个时代的主题之一。人们努力工作、创造价值，高薪职业和最能产生财富的行业成为了大家眼中的香饽饽。因为通货膨胀，储蓄已经不是能够稳定财富的方法了，更多人愿意拿钱去投资或者做生意，用钱生钱。下面一起来看看最赚钱的工作以及创业投资的好项目。高收入职业（2019）奢侈品创意总监（千万以上）在奢侈品这个行业里创意总监才是上帝，Burberry首席执行官及创意总监ChristopherBailey年薪1千万英镑。老佛爷香奈儿给他的工资就高达5800万美金。金融精算师（51万~443万/年）一般中国本土的精算师年薪在20万至40万元之间，海归或洋精算师的身价一般都在百万元之上甚至更高。如果能考到精算师资格证，工资更是翻倍增长。奢侈品中国区负责人（150~200万）奢侈品行业已成为中国薪酬最高的行业之一。大品牌中国区主要负责人作为金领阶层，年薪大部分在150万~200万元之间，即平均月薪15万元左右。基金经理（169万/年）基金经理的收入是底薪、花红、奖金及佣金，收入与市场估值挂钩。基金经理的平均年薪（薪酬中位数）为169万元。IT行业首席信息官（135万/年）首席信息官（CIO）的薪酬范围从第25百分位数的170500美元到第95百分位数的287000美元，中位数的薪酬将在202500美元左右。金融高管（120万/年）2017年上市公司高管们共领取了约236亿元的薪酬，平均年薪为43万元，其中非银金融行业高管平均薪酬位列第一名，为119.93万元。点击查看更多>>富豪最多的行业（2019）金融和投资业(306位)占当今2153位10亿美元富豪中的14%，包括私人股本持有者、对冲基金经理和贴现经纪商等。其中，沃伦·巴菲特和罗伯特·史密斯最为引人注目。时尚和零售业(230位)占比11%，人数在各行业10亿美元富豪中排第2位。沃尔玛家族财富三位继承者艾丽斯·沃尔顿、吉姆·沃尔顿、罗伯·沃尔顿均位居全球20大富豪之列，排名16到18名。房地产(223名)占全球亿万富豪比例约为10%。全球最富有的房地产大亨为中国恒大集团的董事局主席许家印，此外中国万达集团王健林，碧桂园杨惠妍，恒基兆业李兆基都是大名鼎鼎。科技行业(214位)占上榜总人数的10%，新上榜者中，有34%来自科技行业。亚马逊主席兼CEO杰夫·贝索斯以1310亿美元位居榜首，微软创始人比尔·盖茨965亿美元位居第二。制造业(188位)占上榜总人数的9%，制造业上榜的富豪中，转变模式的小米创始人雷军最为亮眼，以96亿美元的总财富位于143位，比较知名的还有安东尼·普拉特、弗莱德汉姆·洛等。多元化经营(188位)占上榜总人数的9%。代表性人物是中国香港的李嘉诚，以317亿美元身价位居全球第31位。其他代表人物还有莱恩·布拉瓦特尼克，杜贾兄弟等。点击查看更多>>最赚钱的创业项目5G领域项目未来是5G的时代，5G具备高速传输，以及低延迟特性。可能爆发性增长的项目有物联网的应用服务，包括智能家居、智慧城市等，关键业务型服务如无人驾驶、智能工厂、智慧医疗等。人工智能项目创业的机会点非常多，如智能医疗、智能家居、无人机、机器人等相关概念愈发火热。其中无人机将会是人工智能风口下创业和投资圈的明星领域。新零售项目新零售是大型电商提出的概念，通过大数据寻找城市高坪效的新零售网点，和更好的把控进货量及销售量，线上线下的结合，提供更快，更齐，更好，品种更多的产品。互联网+如在风口的互联网+共享经济，只要是生活必需品，都可以共享，如共享充电宝、共享手机、共享房屋等。还有互联网+教育，任何人都可以在网上开社群、卖课，写作等。新电商项目新电商的模式有很多，主要形式有淘宝客，一件代发，无货源店群等，还有很多结合新的模式比如现在抖音、直播和社交自媒体，带来流量引流到电商。短视频自媒体短视频在近年来爆发性增长，抖音、快手仍然是最大的流量入口，其最大优点是门槛足够低。尽量结合自己特长跟爱好，用好自己身边的资源。点击查看更多>>不同预算创业项目50万创业化妆品店起步资金50万元，一般位置较佳的店面租金约20万元/年，进货费控制在10万元左右，最好能代理一种带护理服务指导、品牌单一的化妆品。一些必要设备，如导入仪、离子喷雾器、美容床及热水器等也需配置，花费约需8万元左右。小吃店小吃店投资少，操作简单，不赊欠的原因。如果初次涉人，最好先选好项目，再找合适的场所。场所最好选在车站附近、上下班人多的地方或附近有住宅区的地方。不需很大的地方，一般以家族式的经营模式。其他投资项目美甲店、新型墙纸专卖店、皮鞋美容店、水果店、便利店、零食店查看详细>>100万创业宠物中心现在喜欢养宠物的人们越来越多起来，从而带动了一系列的宠物消费。一般来说，100万可以开一家中型的宠物店。整体造型设计所谓“整体造型店”，就是将美容、美发与服饰的选购放在同一个店内，让顾客在护肤、做发型的同时，一并做好服装搭配与整体装扮。其他投资项目主题餐厅、健身俱乐部、化妆品超市、早教中心查看详细>>200万创业加盟西餐厅西餐厅加盟这样的创业模式中，对资金投入的要求还是相对较高的，在已经成功的诸多案例中，无一例外的体现出了西餐厅作为投资项目的卓越优势，关键是其利润率的提高是极为明显的。投资火锅店火锅这样的传统项目优势也是比较明显的，别是投资具有较高知名度的火锅品牌，那么200万的投资额度已经足够提升成功率，而火锅店的投资模式是具有先进经营理念的，进一步扩大盈利不成问题。其他投资项目中型旅店、大型网吧、中型超市、养殖基地查看详细>>点击查看创业指南>>投资公司排行行业推荐品牌红杉资本SEQUOIAIDG资本高瓴资本HILLHOUSE深创投纪源资本GGV经纬创投MatrixPartners五源资本启明创投达晨财智本次数据由cnpp品牌「研究院」提供，仅供参考！01中高收入标准及构成人群中高收入国家有哪些收入是衡量一个国家发展情况的主要标准，也是看一个家庭生活水平的基础，我们常常羡慕那些高收入...

02中高收入如何理财中高收入家庭理财方案虽然中高收入人群，家庭生活富足、现金充裕，但由于忙于事业，对财富的打理却是无暇顾及。所谓“...

03高端出行世界名车豪车私人飞机豪华游艇最豪出行工具大比拼以前买私人飞机、游艇邮轮、跑车的人基本上都是顶级富豪，而现在，民营企业大老板、隐形富豪、明...

04奢侈科技智能高端智能产品有哪些世界最贵的十大科技数码产品盘点现在很多科技产品也开始往奢侈品的方向发展，售天价的奢侈品手机、耳机让土豪趋之若鹜，很多价格...

05顶级茶烟酒十大名酒十大名烟十大名茶世界有名的茶烟酒品鉴大会烟酒茶是世界一种特殊的文化物质，它们不仅有大批追捧人群，而且还是送礼、社交的一种特殊载体，...

06奢侈美食就吃最贵的！世界十大最贵美食世界十大最贵的奢华餐厅食物是我们每天生活的必须品，是我们赖以生存的物质，对于一个吃货来说最大的心愿一定是吃到世界...

谁能介绍一下外企公司的职位啊？

“什么是ERP？”“ERP是什么意思？”是经常被人问及的两个问题，“什么是ERP？”“ERP是什么意思？”两个问题的本质是一样的。ERP，一般都知道是“企业资源计划”，但真正用一句简短的话把ERP描述清楚，并不是一件很容易的事情。ERP这个词，百度百科里是这样定义的：“ ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。”百度百科的解释有些学术化，对于搞学术研究的人比较适合，而对于私企老板这个解释不怎么容易被接受。在用友CIO俱乐部，用友管理软件学院的专家叶根平老师发起过一次有关“什么是ERP？”的讨论，用最简洁的说法在一分钟之内讲清楚“什么是ERP？”在用友CIO俱乐部里引起热议，众多业内人士发表看法。部分精彩如下：津城力派 1、使你没有管理起来的地方，管起来了。（计划与控制） 2、使你管理混乱的地方，理顺了。（流程优化） 3、使你管理粗放的地方，管细了。（人、财、物、销、产、供） 赵旭晖 1、加强正确的流程； 2、修正错误的流程； 3、去掉没用的流程。 范晓程 1、ERP是管理思想，是一整套企业管理系统标准，是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想； 2、ERP是软件产品，是综合应用一系列信息产业成果的，以ERP思想为灵魂的软件产品； 3、ERP是管理系统，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 阿朱 1、以消费者订单为源头，计划好整个链条上的每个资源的数量、时间、配合，控制好节奏，不快不慢，不多不少； 2、想达到这个状态，就需要设好监控点，根据市场变化，随时微调整个链条的每个资源，达到快速适应变化； 3、根据持续监控，设定监控上下阀值，达到自动报警或自动处理，带来管理的真正自动化。 王甲佳 如果是对老板说，那就一句吧：你想偷懒但是同时还想事无巨细地控制企业的话，ERP就是来帮助你干这活的。 就“什么是ERP”这个问题，叶老师自己总结是：“ ERP是一个工具，它能够提高企业汇集和使用业务数据的效率；ERP能帮助企业发现经营管理过程中的问题，并提供解决问题的思路；只要企业的管理配套到位，ERP可以给企业带来可观的经济效益。”中国ERP领域的专家陈启申，也在用友CIO俱乐部里发表了自己的看法。他把ERP总结成“一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案。”实际上，ERP系统已经跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。 注：叶根平ERP行业咨询专家、用友软件股份有限公司ERP行业与咨询总部总经理、用友管理软件学院专家委员会重要成员。90年初毕业于东北大学研究生院计算机应用专业，获工学硕士学位，高级工程师，北京邮电大学软件学院硕士研究生企业导师。先后在国内多家专业ERP公司任项目经理、实施总监、行业总监、分公司总经理、副总裁等职。组织实施了国内数十家大中型上市企业的ERP项目，为百多家国内大中型企业提供以ERP/DRP等软件系统为核心内容的管理信息化整体解决方案。在离散制造行业积累了丰富的行业信息化建设经验。在制造业信息化建设的诸多技术领域（IT规划、业务流程优化/重组、ERP项目实施、基础网络设计和实施、IT服务等）具有深入的研究和丰富的运作经验。

如何 规划 mba在校期间 学习生涯

谁能介绍一下外企公司的职位啊？

外企职位用英文简称 GM(General Manager)总经理

VP(Vice President)副总裁

FVP(First Vice President)第一副总裁

AVP(Assistant Vice President)副总裁助理

CEO(Chief Executive Officer)首席执行官

COO(Chief Operations Officer)首席运营官

CFO(Chief Financial Officer)首席财务官

CIO(Chief Information Officer)首席信息官

HRD(Human Resource Director)人力资源总监

OD(Operations Director)运营总监

MD(Marketing Director)市场总监

OM(Operations Manager)运作经理

PM(Production Manager)生产经理

(Product Manager)产品经理

组训要求还是蛮高的，我就是组训。要有较强的组织能力和沟通技巧，分析能力，还要有良好的口才和心态，能够经受住业务员的无理取闹和狂轰乱炸。还有一点，就是相貌一定要过的去，长的太对不起 *** 肯定不行，因为要经常出现在一些公共场合。

待遇要看你在哪个地区了，像东部沿海地区大概5000—6000元每月，其他地区像安徽、江西、山西等地方也就2000—3000.

组训是很有前途的，很多领导都是从组训出来的。

控球后卫（PG） 控球后卫（Point Guard）是球场上拿球机会最多、掌握比赛、组织进攻的人。他们要把球从后场安全地带到前场，再把球传给其他队友，给队友创造得分的机会。助攻是他们的首要工作，控球后卫在赛场上扮演的角色就象执导一场精彩演出的导演。z 一名合格的控球后卫，首先要有出色的运球能力，能将球顺利带过半场；其次，还要有很好的传球能力。控球后卫要让球流动得顺畅，他们要能将球传到最容易得分的地方。 控球后卫往往是队上最后一个得分者，除非其队友都没有好机会出手，否则他是不轻易投篮的。即使有着很强的得分能力，控球后卫的目标也是以自己的得分能力破坏对方的防守，从而为队友制造得分机会。 控球后卫的准则是：当场上有任何队友的机会比他好时，他一定将球交给机会更好的队友。所以，除非是很好的投篮机会，控球后卫是不会出手投篮的，这样对控球后卫命中率的要求自然很高，通常要在50%以上——这一命中率要高于小前锋和得分后卫。在具体得分手段方面，外围外线和切入是控球后卫必备的两项利器。 代表球星：贾森·基德（新泽西网队） 2006全明星西部2006MVP：纳什 得分后卫（SG） 得分后卫（Shooting Guard），是以得分为主要任务的后卫队员，他的身材一般高于控球后卫，外围投篮是其主要的得分手段。 得分后卫在场上是仅次于小前锋的第二得分手，不过他不需要练就小前锋一般的单打身手，因为他经常是由队友帮助找出空档后再投篮的。 得分后卫首先要有较高的投篮命中率和稳定性，第二是出手速度要快，如此才能拉开敌方的防守圈，更利于队友在禁区内的攻势。不过得分后卫的命中率一般是47%左右，达不到50%，因为他们出手的距离通常是距离篮圈相当远的。 代表球星：文斯·卡特（多伦多猛龙队）2006全明星西部：科比 小前锋（SF） 小前锋（Small Forward）是球队中最重要的得分者，同时也要有不错的防守能力。一名合格的小前锋不但要有足够的身高在篮下得分，也要有出色的速度凭借快攻和突破得分。 对小前锋最根本的要求就是得分，小前锋乃是对命中率要求最低的一个位置，一般而言只要四成五就算得上合格，而四成以上都可以接受。当然这有一个前提，就是他要能得分。如果一个小前锋每场球得个七、八分，命中率还只有四成的话，那还不如叫他去坐板凳算了。话说回来，为什么小前锋的命中率可以比较低呢？因为他是队上主要得分者，他经常要积极找机会投篮，要在某些时刻稳定军心，甚或以较困难的方式单打对手来提升士气，乃至于给对手下马威，给予敌方迎头痛击等。因此小前锋会有较多的机会出手，而且可能是不太好的机会，所以我们可以容许他的命中率稍低，只要他能得分的话。 代表球星：格伦·罗宾逊（亚特兰大老鹰队） 2006全明星西部：特雷西·麦克格雷蒂 大前锋（PF） 大前锋（Power Forward）在队上担任的任务几乎都是以苦工为主，抢篮板、防守、卡位是他的主要任务，说到投篮、得分，他几乎是全队最后一个。所以说，大前锋可以算是篮球场上最不起眼的角色了。 大前锋的首要工作便是抓篮板球。大前锋通常都是队上篮板抢得最多的人，他要在禁区与中锋配合进行卡位防守，同时也要挑起全队的篮板重任。而在进攻时，大前锋常常帮队友掩护，在队友出手投篮努力争抢篮板球，为二次进攻做准备。 一般情况下，要求大前锋单打进攻的时间很少，而大前锋的进攻手段则主要是转身投篮和小勾手之类的近距离进攻。由于大前锋出手投篮次数少，而且他投篮的位置一般又很靠近篮框，所以大前锋的投篮命中率也需要比较高，一般来说应该是场上五个位置中命中率最高的一个，一名合格的大前锋投篮命中率应该达到50%以上。 相对于得分，大前锋的篮板球一定要抓得多，防守时的盖帽能力也是大前锋所必备的，因为他们的任务就是巩固禁区的防守。所以，大前锋在场上的任务就是做好两件事：篮板和防守。 随着现代篮球打法的更新，对大前锋的进攻能力要求有所提高，不过，一个好的大前锋，还是以禁区内的防守为主要任务的。 代表球星：蒂姆·邓肯（马刺队） 2006全明星西部：邓肯 中锋（C） 顾名思义，中锋（Center）是一个球队的中心人物，凭借其强壮、高大的身体，无论进攻还是防守，他们都是球队的枢钮，故名之为中锋。 作为禁区内的“擎天柱”，抢篮板球是中锋必不可少的能力。此外，封堵阻攻、盖帽也是中锋必备的能力。由于本队进攻时自己常处在禁区中央的枢纽位置，所以中锋应该具有不错的导球能力，能将球往较合适的位置输送，助攻队友得分。以上三项，是中锋应具备的基础技能。当然，得分也是中锋应尽的职责，他们是主要的内线得分者。中锋的命中率应该比大

亚太区总裁-大中华区总裁-中国分公司总裁-部门总监（厂长）-部门经理（车间主任、部长）-业务经理（领班、组长、课长）-普通职员（工人）-勤杂工（临时工）

中文简介：

索尼公司是世界上民用/专业视听产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一，它在音乐、影视和计算机娱乐运营业务方面的成就也使其成为全球最大的综合娱乐公司之一。

有着超过100年历史的AEG电动工具最初发展和销售的目的是为了工业和贸易需要。在1887年制成的第一台电钻，是由铸铁制成的，仍然十分笨重，并且不可移动。在那以后的年代里，关于轻型，适合人体工程学的可移动工具的发展进步神速。1908年，第一台带有手枪握把的工具出现了；1940年又发展了第一台旋转式电锤。不久以后第一台直磨机，抛光机，步冲轮廓机和曲线锯也相继在市场上出现。通过数不胜数的实践，和各种专业使用者的改革。应用于家庭手工操作需求的市场也已打开。当1970年“自己动手”的热潮出现时，AEG用第一台2公斤电锤为“自己动手”建立了新的质量和性能标准。在那之后的年代里，产品的进步是建立在较为细致的技术发展和一系列专利申请的基础上。主要有：多功能钻夹头，防振系统和快速装拆系统，和一些突出的待命名的例子。1992年当瑞典的机器工具制造商阿特拉斯科普柯收购了AEG电动工具之后，一个新的公司开始出现了，并利用它积聚的丰富经验，今天继续成为专业需求和热衷于“自己动手”需要的首选工具。今天的德国AEG电动工具拥有和过去一样的可靠性，安全性和使用方法等特点。同时，今天的AEG专业电动工具继续在位于靠近斯图加特的威宁顿的AEG主要工厂生产制造。

manager经理

minister部长

simutaneous interpreter同声传译

translator笔译

IBM，即国际商业机器公司，1911 年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 31 万多人，业务遍及 160 多个国家和地区。2004 年，IBM 公司的全球营业收入达到九百六十五亿美元。

在过去的九十多年里，世界经济不断发展，现代科学日新月异，IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。众所周知，早在 1969 年，阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员，肩负着人类的使命，首次登上了月球；1981 年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了太空。这两次历史性的太空飞行都凝聚着 IBM 无与伦比的智慧。

企业上网就是要通过网络来展示自己的营销策略，达到帮助企业从事经营活动的目的，要实现这样一个目的的最基本的工具，就是企业商务网站。在当代这样一个网络环境下，商务网站已经演变成为企业展示自己营销策略的一个窗口。在国外一些大型企业的商务网站中，商务网站的这样一个功能，已经被演变得出神人画，整个企业的营销策略通过商务网站这样一个窗口，一览无余。有不少生动的例子很能够说明商务网站的作用，下面的几个例子可以看出国外一些著名企业是如何通过这个方式来展示自己营销策略的：

耐克(nike)公司也有一个非常好的网站，这个网站上跟前头的两个网站一样，什么东西也不卖，这个商务网站的主要目的是通过各种方式办成一个类似于体育俱乐部、球迷俱乐部那种形式的一个网站，他的主要目的就是用各种形式吸引各种球迷到这个网站上来，相互交流，相互切磋，相互聊天，提供给球迷一个聊天的场所，就类似于我们所说的北京的一些球迷酒吧一样，球迷餐馆一样，耐克(nike)网站就是通过这样一些方式把他众多的体育迷、球迷吸引到他的这个网站上来。

通过对体育的话题，对球迷的讨论附带宣传他的产品。一个明显的例子是，乔丹是众多体育迷心中的偶像，众多球迷心中的偶像，那么耐克(nike)公司就用乔丹名字来生产运动鞋。为了宣传这个运动鞋，耐克(nike)公司通过网站的形式突出地宣传乔丹，他鼓励千百万的乔丹迷向乔丹写电子邮件，而且从写信者的百分之多少，可以获得耐克(nike)公司免费赠送的一件公牛队二十三号蓝球背心。同时他们还需要说明在众多的跟乔丹写信的乔丹迷中，有可能会有某个人会收到乔丹的直接口信。当然，他这话写得非常活，实际上最终结果是有的人可能收到，有的人根本就不会收到，但这个没关系，他突出宣传的是乔丹这样一个形象，以及球迷与乔丹之间的沟通。那么很多球迷也愿意用这样一种方式去表达他们对乔丹的一些感想和一些崇拜。所以公司正好通过这样一种途径顺带地宣传乔丹运动鞋等一系列跟耐克公司有关的商品。你会发现，这种宣传的效果会导致乔丹运动鞋在销售量上的激增，尽管他在网络没有卖出一双鞋但在传统商店、传统商业中的门市订货会猛增。这种猛增会给企业带来很多很多的效果。而这种商业效果完全没有必要非得通过网络购物的方式来完成。

与此同时，类似于还有ESPN等等这样一些体育频道、体育商业网站等等，也有很多很多关于体育迷、体育热门话题的讨论。在这些网站搞这些热门话题的讨论是为什么呢？他们的目的极为清楚，就是为广大体育迷提供这样一个机会，提供这样一个场所，让他们来发议论，来发劳骚，来谈他们崇拜的偶像等等，通过这种活动，精明的商务网站的管理者，会从冲发现许多公众的兴趣、公众的消费热点和公众感兴趣的价值取向发生什么变化趋势，今后他们在产品的广告中，选择产品广告人物的时候，他们有意识地跟这种公众消费趋势保持一致，与公众热点和公众关心的焦点保持一致。比如说，最近那个球星被讨论的特别多，那就会把他请来，做这一类运动鞋的广告。很显然的一个例子，如果耐克(nike)公司去请乔丹来作广告的话，他绝对不会让乔丹去作一双足球运动鞋的广告，如果这样的话，没有任何价值。所以，这就是一种营销效果。商务网站在企业经营和营销过程中的作用，这些例子是很好的解释。这正说明了企业上网的最基本目的就是要利用网络和商务网站这样一种工具，来展开我们企业的各种经营和营销活动。

Green Hills公司成立于1982年，是最先提供32位微处理器编译器技术的公司。Green Hills公司提供多种嵌入式系统工具，包括RTOS、编译器、调试器、集成开发环境等

攀宏公司是在去年成立的，注册资金高达一个亿，资金雄厚；同时企业内部人才济济，有自己的项目团队专门服务

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1、分析自己目前的学习习惯和学习风格。

2、评估自己目前的日程安排和时间管理，使用记录软件或纸质日历，将所有的事项，包括课程、工作和课外活动，都划出来。这将让看到自己有多少时间已经被占用了，以及自己有多少时间可以用来学习。

3、计划需要为每门课学习多少时间。在每个学期开始时，老师们会给大家所选课程的教学大纲。教学大纲通常会包括授课内容和学时，考核方式。可以用这些作为指南，计算出为每门课预留多少时间，因为有些课程可能比其它课程更密集。这也会帮助大家安排学习时间，确保有足够的时间完成所有的作业和准备考试。

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